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| 《华廷芳学术经验集》 |
| 作者:王正明、陈春华、路正南、闻捷 |
| 出版社：科学出版社 |
出版日期：2012/6/1 |
| ISBN：9787030349613 |
定价： 128.00元 |
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编辑推荐
《华廷芳学术经验集》由李敬孝、华世文主编，不仅全面、系统地搜集整理了有关“龙江医派”的珍贵文献资料，而且利用现代研究方法对其进行了深入的分析、研究和提炼。“龙江医派”反映了近百年来中医药不畏艰苦、自强不息、不断发展壮大的奋斗历程，为中医药学的理论研究和创新实践提供了坚实的学术基础。相信本丛书的出版，对于继承和发扬“龙江医派”名老中医学术思想和临床经验，激励中医药新生力量成长有着重要的教育意义，亦将对推动黑龙江中医药学术进步与事业发展产生积极、深远的影响。
内容推荐
全球风电产业的发展方兴未艾，虽然发展空间和潜力还十分巨大，但激烈竞争的序幕已经拉开，各国风电不平衡发展和分化格局将长期存在并持续加剧。我国风电产业在《中华人民共和国可再生能源法》实施后的几年时间里，以惊人的速度走完了西方风电大国几十年走过的路程，创造出一个超高速增长的神话。在此背景下，《华廷芳学术经验集》从风电产业系统整体的角度，以风电产业不平衡发展为切入点，基于熵理论及其他多种理论和方法，对风电产业系统的结构与特征、发展现状及趋势、高速扩张的动因、竞争合作的态势等进行综合分析，重点解决风电产业系统有序发展的测度、风电投资成本的变化与策略选择、风电产业供应链联盟的建设和稳定运行等方面的问题，提出增强产业系统有序发展的路径和策略。
作为风电产业系统研究的一次汇总，《华廷芳学术经验集》包含作者多年来对战略性新兴产业有序发展问题进行的思考，是对新能源产业、战略性新兴产业有序发展理论与实践的丰富和发展。
《华廷芳学术经验集》适合从事能源安全、产业发展、资源管理及环境保护等方面工作的人员阅读，同时也可为致力于推动我国战略性新兴产业健康成长的决策者、科研人员和相关投资者提供参考。
作者简介
无
目录
前言
第1章 绪论
1.1 发展背景与面临的问题
1.2 国内外研究综述
1.3 写作思路与主要内容
第2章 产业系统研究的理论基础
2.1 熵及耗散结构理论
2.2 竞争合作理论
2.3 动态联盟理论
2.4 小结
第3章 风电产业系统的结构与特征
3.1 风力发电系统的构成
3.2 风电产业及其结构
3.3 基于现代制造模式的风电产业特征分析
3.4 小结
第4章 风电产业发展现状与趋势
4.1 风电建设发展现状
4.2 风电设备生产发展概况
4.3 小结
第5章 风电产业高速扩张的动因分析
5.1 风电技术扩散的累积效应分析
5.2 经济增长推动风电产业高速成长的调节作用
5.3 小结
第6章 风电产业系统的竞合态势分析
6.1 中国风电产业的竞争活力不断增强
6.2 中国风电产业发展环境面临新的变化
6.3 中国风电产业纵向关系复杂化
6.4 小结
第7章 风电产业系统有序发展的测度
7.1 风电产业系统的耗散性分析
7.2 风电产业系统有序度测定模型的构建
7.3 风电产业系统有序度测定的实证分析
7.4 小结
第8章 风电投资成本的变化与策略选择
8.1 风电投资成本下降来源于技术学习与生产规模扩张
8.2 不确定性视角下的风电投资策略分析
8.3 小结
第9章 风电产业供应链联盟建设的策略选择
9.1 风电产业供应链联盟主导厂商的确定
9.2 风电产业供应链联盟厂商的动态选择
9.3 小结
第10章 风电产业供应链联盟运行的稳定性与改进
10.1 基于溢出效应的风电产业供应链联盟的稳定性研究
10.2 基于共生理论的风电产业供应链联盟利益分享及其优化
10.3 基于组件技术的风电产业供应链联盟敏捷信息系统设计
10.4 小结
参考文献
附录1
附录2
后记
在线试读部分章节
第1 章绪 论
1.1 发展背景与面临的问题
1.1.1 世界风电产业的发展背景
近年来， 随着世界化石能源的枯竭和全球低碳经济发展的要求越发迫切， 风能资源作为可再生能源开发中成本较低、技术较成熟、可靠性较高的新能源， 已经得到迅速发展并开始在能源供应系统中发挥着越来越重要的作用。2010 年，全球风电以新增装机39 400 MW 、累计装机197 039 MW 的规模将风电产业的发展水平推上了一个新高度。
综观各国风电产业的发展历程， 其成就得益于政策支持和市场拉动的双重作用。出于应对能源枯竭和全球气候变化问题的需要， 风电产业发展从一开始就不是单纯的市场行为， 而是在政府能源规划、政策支持和财政激励之下进行的准公共行为， 既受到市场、技术等因素(如风电产业发展动态、风能资源开发潜力、风电技术商业化及电网参与等) 的共同制约， 又明显受到政府政策影响。
欧盟之所以成为世界风力发电最发达的地区之一， 既源于?京都议定书?对能源与环境的外在约束的拉动， 也出于国民对绿色发展、健康安全等内在生活追求的推动。在这样的背景下， 欧盟成员国相继出台了一系列激励政策和措施加快风电产业的发展： 德国政府早在20 世纪90 年代就制定了包括风电在内的可再生能源发电强制收购和上网的法律制度， 要求电网公司无条件地购买风电， 并按照风能资源(依据风速高低) 和开发条件(海上和陆上) 合理确定风电电价， 这些政策的推行使德国很快成为欧洲风电头号大国； 西班牙则通过合理制定风电鼓励政策， 完善风电上网电价， 同时积极引进和吸收丹麦风电技术， 后来居上成为欧洲风电发展最快的国家之一， 2010 年风电装机量已经达到20 300 MW ； 与德国类似， 丹麦则率先制定鼓励发展风电等其他分布式电源的政策， 要求电力企业全额收购可再生能源发电， 2005 年风电装机容量在欧洲排名第三， 相应带动国内风电设备生产的发展， 涌现出像维斯塔斯、恩德和包纳斯(后被西门子收购) 等一批世界一流的风电设备制造企业。
相对于欧洲， 美国联邦政府推出风电发展激励政策虽然较晚， 但形成了自己的特色， 政策效果也十分显著， 如在全国实行的金融及税收刺激政策对鼓励风电产业发展起到了举足轻重的作用， 在?能源政策法案?中的风电减税方案( Federal P roduction T ax Credit) 效果也非常显著： 从2007 年开始美国风电装机容量增长速度明显加快， 当年超越西班牙成为紧随德国之后的全球第二， 2008年更是以50 % 的新增装机容量一举超过德国成为全球风电第一大国。此后， 美国为应对国际金融危机的影响于2009 年通过了?经济复苏法案?， 进一步强调了新能源产业发展对美国经济发展将产生巨大的推动作用， 提出新能源产业的发展是摆脱金融危机影响的重要战略途径之一， 在风电产业发展上相应地推出更多的支持政策， 如允许风电开发商从美国财政部直接获取补偿支付等。到2010 年年底， 美国全境已有38 个州安装了风电， 其中14 个州的风电装机超过1000MW ，全国总装机容量达到40 270 MW 。
印度作为当今世界经济发展较快的一个新兴经济体， 一直保持着对能源和电力的旺盛需求， 电力供需缺口时常存在。为鼓励风电产业的发展， 政府规定投资风电可以使投资商优先获得持续的电力供应保障， 同时该国还通过加速折旧、十年免税和投资补贴等一系列优惠措施促进风电投资的增加， 再加上一些地方政府各自自行制定的鼓励政策， 都极大地推动了印度风电产业的发展， 风电装机容量和风电设备制造业的发展一直名列全球前5 位， 成为除了美、欧等国家和地区之外的第一阵营中的风电大国。
我国风电发展的历史十分悠久， 但大规模并网风电的兴起则相对较晚， 1993年之前都还处在利用国外赠款或贷款进行建设的初期示范阶段， 一直到2003 年以后才开始进入大规模商业化及设备国产化阶段。
从2003 年起国家发展和改革委员会以“加快风电开发步伐， 提高国产设备制造能力， 约束发电成本， 降低电价” 为基本政策目标， 实行每年一期的风电特许权项目招标制度， 通过招标选择投资商和开发商。2006 年正式颁布并实施了?中华人民共和国可再生能源法?， 随之还建立了配套的法律实施细则， 其中包括电网企业被要求全额收购可再生能源电力、可再生能源发电上网电价优惠及其他相关费用分摊措施等。这些政策的推行极大地推动了可再生能源产业的发展， 使中国风电建设步入了快速发展的轨道。2005 ～ 2009 年， 中国(未包括台湾地区)连续5 年的新增装机容量都以惊人的速度增长， 2010 年全国(未包括台湾地区)新增安装风电机组达到12 904 台， 装机容量18 927.99 MW ， 年同比增长37.1 % ， 累计安装风电机组34 485 台， 装机容量44 733.29 MW ， 年同比增长73.3 % 。2008 年以后西方国家由于遭受国际金融危机及欧洲主权债务危机的冲击和影响， 传统风电强国的风电建设速度明显放缓， 而中国却继续高歌猛进， 在连续超越英国、意大利、丹麦、印度、德国和美国之后， 2010 年风电装机容量首次攀上全球第一的位置。
伴随着国内风电装机容量的不断扩大， 我国风电整机制造能力也在迅速提升， 打破了以前由欧美公司垄断世界风电设备市场的格局， 国产风电设备不仅占据了国内大部分市场份额， 而且国内风电巨头已经具备了一定的国际竞争能力，开始正式与丹麦的Vestas 、Siemense ， 西班牙的Gamesa 、Ecotecnia ， 德国的Si唱emens 、Enercon 、RE Power 、Nordex ， 美国的GE Enery ， 印度的Suzlon 等国际著名风电厂商同台竞技。
同样， 在风电配套零部件生产上， 我国风电零部件企业在不断扩大和完善生产供应体系的过程中， 涵盖叶片、齿轮箱、发电机、变桨偏航系统、轮毂、塔架等主要零部件生产的供应体系逐步形成。自20 世纪90 年代以来， 我国基于原有的国有大型设备制造企业和组建中外合资企业相继发展了一批风电零部件制造厂商。前一类企业基本上都是从该类产品国内原有的大型重工业制造企业演变而来的， 主要有齿轮箱生产企业和发电机制造企业， 这些企业借助原有的生产、科研基础， 扩展生产领域， 向风电零部件开发延伸， 后一类企业则主要是通过中外合资或独资的方式建立的， 主要集中在叶片制造等方面。
纵观全球风电产业的发展， 其空间和潜力是十分巨大的。根据欧洲风能协会?风力12?的预测， 全球风电装机容量到2020 年将有可能达到12 亿kW ， 年发电量超过3 万亿kW ? h ， 可以占到当时发电总量的12 % 。2020 年之后， 全球风电装机容量还将保持年均增长1.5 亿kW 的态势， 到2040 年全球风电装机容量可能达到31 亿kW ， 所发电量相当于世界用电量的22 % 。从中国的情况来看，据?中国风电发展报告2011?分析， 2020 年中国风电累计装机容量可达到2.3亿kW ， 相当于13 个三峡电站， 总发电量可达到4649 亿kW ? h ， 相当于200 个火电厂的发电量。如此之大的建设规模必将产生巨大的装备需求， 这对全球的风电装备企业来说都是一个奋力争夺的巨大金矿。
风电产业发展背景分析给我们留下两个方面的印象： 一是全球各国风电产业的发展方兴未艾， 发展的空间和潜力还十分巨大； 二是作为风电产业竞争实质内容的风电装备制造业， 竞争序幕才刚刚拉开， 各国风电装备制造不平衡发展和分化格局将长期存在并持续加剧。
1.1.2 中国风电产业面临的问题
不能否认的是， 中国风电产业的迅猛发展， 特别是风电装备制造业的高速成长离不开国家风电产业政策的扶持， 这既是历史也是现实。但现在的问题是， 面对世界风电产业迅猛发展和各国不断提升风电装备制造能力的新形势， 我国风电产业不能停留在政策鼓励和国家扶持上， 长期寄希望于政策保护而忽视自身实力的提高是行不通的。在经济全球化发展的新时期， 基于经济自由化的国际竞争在不断加剧， 保护只能是暂时的， 对风电装备行业来说也不能例外。
实际上， 随着我国风电产业特别是风电设备制造行业的迅速成长， 在初步具备了与国外风电企业相竞争的能力之后， 风电产业的国际竞争格局已悄然发生了变化： 2010 年9 月9 日， 美国钢铁工人联合会( USW) 就中国新能源产业保护问题向美国贸易代表办公室提交了一份厚达5800 页的调查报告， 同年10 月15日美国贸易代表办公室发布公告宣称已正式对中国的新能源政策和措施开展“301 条款” 调查。公开披露的USW 申请书部分内容(208 页的概述文件) 主要从五个方面指控中国的“不公平” 措施： 第一是控制稀土等关键性原材料的生产和出口； 第二是违反WTO 禁止按照出口业绩和“本土化” 程度提供补贴的规定； 第三是在特许权招标中规定光伏和风电的国产化率， 形成了对进口商品和外国企业的歧视； 第四是在合资中强迫外企转让新技术； 第五是推行国内贸易补贴， 干扰贸易公平。因此， 认清我国风电产业所处的新的国际竞争环境， 把握所面临的问题甚至巨大风险， 是本书立论的一个基本切入点。
从我国风电产业有序发展来看， 这些问题主要集中体现在以下几个方面：首先， 我国风电产业依然没有从根本上摆脱核心技术缺乏的状况。透过高速扩张甚至过热的表象看我国的风电装备生产， 主流机型的成套生产技术及一些关键零部件还严重依赖国外进口， 我国每生产1 台风力发电机， 都要支付高额的专利使用费， 这充分表现出我国风电企业大而不强的尴尬。如果不改变这种“只有市场， 没有核心技术” 的状况， 风电产业的发展将付出巨大的成本和代价。因此， 在风电核心技术上取得突破既是风电设备制造企业的工作重点， 更是整个产业协调发展乃至整个工业体系、国家产业政策体系优化的关键。
其次， 我国风电企业的国际化水平和能力都较低。我国企业习惯采取低价占领市场的策略， 这才成就了我国风电装备企业称霸大陆市场的局面。但是我国风电装备制造已经出现了一定程度的盲目投资， 新增产能明显超过了国内市场需求而存在产能过剩的风险， 目前国内风电厂商已经出现了同质化竞争的趋势， 这必将对我国刚刚兴起的风电产业长期健康成长形成威胁。毕竟企业的发展不能完全依靠国内市场， 这不仅是因为在政策推动下的风电大发展终究存在国内市场过度开发的危险， 更因为从企业发展战略层面上讲， 面对产业全球化发展的新形势，仅仅将市场局限于国内不利于企业的长久发展。拓展风电装备国际市场， 参与国际化竞争是一个产业成长的必由之路。
再者， 我国风电设备制造质量有待进一步提高。风电装机容量的高速增长催生了我国风电设备制造的快速崛起， 但这种令人目眩的增长也使我国大型风电设备生产缺乏严格的质量标准、没有有效的测试手段和实际运行经验不足等问题暴露无遗， 再加上国内大型设备制造技术、工艺、材料落后， 仓促上马生产出来的风电设备其运行效率不高、可靠性差等问题越发突出， 不仅增大了国产风电设备长期稳定运行的成本和风险， 更会严重削弱国产风电设备的国际竞争能力。一些国内领先的风电企业， 如金风科技、华锐风电等， 虽然市场份额排名非常靠前，但在与一些国外风电巨头正面竞争的场合就显得底气不足， 在进入国外市场时除价格因素以外毫无优势可言。
最后， 我国风电企业价值链整合能力不足。企业价值链包括为顾客创造价值的主要活动及与之相关的支持活动， 这种价值链活动是无处不在的， 上下游关联的企业与企业之间存在行业价值链关系， 企业内部各业务单元之间的联系也构成了企业价值链。缺乏价值链整合能力是导致我国风电企业无序竞争、生产没有计划， 长期处于价值链底端的根本原因。
分析思考形成这些问题的根源， 深入探讨解决策略是本书立论的直接切入点。基于作者先期的研究成果， 我们发现， 制约中国风电产业有序发展的因素很多， 但至少以下两个方面的问题是十分突出的。
一是中国风电产业特殊的内部关系将严重影响整个产业的健康成长。通常，风力发电企业与风电设备厂商之间的关系应该是一种单链结构的关系， 但在我国风电产业内部， 由于地方政府的介入， 形成了地方政府、风电投资商、设备生产商相互制约的特殊的“三角恋爱” 关系。地方政府出于财政收入的考量， 一方面积极游说风电设备厂商在本地设立分支企业， 另一方面则通过掌握风能资源的配置能力来限制风电投资商对风电设备的选择权， 甚至直接要求风电投资商捆绑当地的风机企业进行风电项目特许权投标， 其结果是： 地方政府干预风电投资商的设备选择， 风电投资商为取得项目低价竞标， 同时将低电价风险转嫁给风电设备厂商， 风电设备厂商则以利税反向制约地方政府维护其利益。显然， 这种特殊循环的结局， 只能是加大风电行业内部的交易成本和费用， 降低资源配置效率， 制约竞争能力的提高。
二是风电产业的整体竞争环境开始恶化。中国风电市场的高速发展催生出过多的企业与竞争， 加速了这个行业泡沫的形成。2005 ～ 2009 年我国风电产业经历了连续5 年翻番的“井喷式” 高速增长， 虽然2010 年的增速已开始理性回归(降为37 % ) ， 但在过去5 年高速发展的高利润诱导下， 大量制造厂家蜂拥而入， 2010 年年底国内风机整机制造商总数已接近百家(参见附录1) ，2011 年的总产能预计达到29 000 MW 。但风力机的客户则集中在五大发电集团旗下的风电企业， 满足开发条件的风电项目也日益减少， 按目前的国内风电项目审批规模测算， 风电设备的实际需求仅为15 000 MW ～ 18 000 MW 。这好比是原来行驶在高速公路上的风电产业一下子驶入了一个小胡同， 风电市场的供求格局必然发生重大变化： 前几年风电投资商排队等设备的现象不见了， 取而代之的是风电设备厂商不仅要走出去推销， 而且还要忍受大幅降价和接受分期付款的交易条件。近年来， 国内风机价格连年下降， 从2008 年至今风机价格几乎被腰斩(2008 年6500 元/kW ， 2009 年降到5400 元/kW ， 再到2010 年跌破4000 元/kW ， 如今， 更有风机报价开始低于3500 元/kW) ， 已经逼近了各大厂家的成本底线， 部分企业甚至游走在盈亏平衡点上(李桂琴， 2011) 。
2011 年4 月初， 曾经在业内引起轩然大波的华锐风电拒收美国能源设备制造商超导公司零部件事件， 背后折射出的便是中国风电企业陷入现金流捉襟见肘的窘境。在这样的发展环境下， 有业内人士预言“风电行业的冬天真的来了” ，甚至有人进行了“中国风电行业洗牌预测” 。
综上所述， 理清风电产业的竞争合作关系， 特别是优化风电产业作为一个整体在产业内部厂商之间及内部厂商与外部环境(如政府) 之间的竞争合作关系，并建立产业链动态联盟以增强风电厂商在产业整合或“洗牌” 变局中的应对能力， 是我国风电产业今后一段时期能否有序健康发展的一个关键问题。本书正是在这样的发展背景和认识视角下， 对我国风电产业有序健康发展进行探索性的思考。
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