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《职场必懂的100个心理学诡计(纵横职场的100条最实用的定律)》
作者:杨甫德 著
出版社:水利水电出版社 出版日期:2011/8/1
ISBN:9787508487397 定价: 28.80元
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    纵横职场的100条必备定律。

    一本写给不得不工作的都市穷忙族的手边书。

    用诡计搞定上司、搞定高手、搞定小人,也搞定自己。

    幽默、诙谐的兔子 、 深刻、励志的图解

    不是告诉你100个职场道理,只是给你100个不同视角

    内容推荐

    本书所甄选的100个职场诡计就是潜伏在职场的你所必要的贴身装备,我们力争使用最简单的方式高效解读最复杂的职场。

    职场之谜并不在于简单“职场”二字,其本质在于形形色色的职场人和错综复杂的人与人之间的关系。上司也有很多类型,你知道自己更适合哪一种吗?朝夕相处的同事,不仅仅在于团队合作和聊天逗趣,更重要的是他已经为你所用了吗?哪怕你仅仅是个普通员工,也需要懂点儿别人所不知道的管理心理学,你学会了吗?没有哪一个职场人不希望自己能够升职加薪,不过你比别人先下手了吗?因了这些错综复杂,每个职场人都有着莫名的压力,你的压力究竟是来源于那只“石头”本身,还是和“石头”亲密接触的方式呢?

    没错,你一定可以从本书中找到上述答案,也将自此踏上从职场穷忙族到职场高手的康庄大道。

    其实,真正的诡计并不仅仅适用于搞定小人,是的,你还可以搞定上司、搞定高手,也搞定最难搞定的自己。

    准备好了吗?你将同5只久经沙场、深谙职场规则与潜规则的兔子们一起出发,共同闯关,统领职场必将指日可待。

    作者简介

    杨甫德,北京大学教学医院院长,心理学教授,心理治疗科主任医师,北京市心理援助专家组组长,世界卫生组织心理危机研究与培训合作中心主任。中央电视台、中央教育电视台、中央人民广播电台等多家媒体心理栏目客座嘉宾;中国日报、人民日报、中国青年报、北京青年报等数十家报刊杂志心理专栏作家。

    一直从事精神与心理卫生临床、科研及教学工作,迄今发表论著300余篇,畅销心理学著作8部。并任多家学术期刊编委。

    长期在国家部委、大型企事业单位进行高级心理培训。

    目录

    第一章:诡计之把自己为上司所用——14

    第一节:入门篇

    坎特法则——教你这样尊重上司

    首因效应——抓住上司的“第一次”

    蘑菇管理定律——看清上司的良机

    拉伯福法则——拉着上司回头看看

    第二节:进阶篇

    沃尔森法则——你知道上司想听什么吗?

    尼伦伯格法则——一场你和上司的双赢谈判

    哈默定律——最合理的买卖

    达维多定律——与上司交谈自如的捷径

    冰淇淋哲学——爬出办公室的“冷宫”

    第三节:冲刺篇

    韦特莱法则——学习上司的“情”非得已

    得寸进尺效应——别被你的上司任意摆

    飞轮效应——这样来和上司相处

    猴子大象法则——复制你和上司的职场神话

    坠机理论——至高至深的大境界

    第二章:诡计之让职场同道为你所用——13

    第一节:职场热身

    斯坦纳定理——夺取职场最终发言权

    帕金森定律——别“用光”你的时间

    雷尼尔效应——调动你的感性工作情绪

    磨合效应——度你过职场磨合期

    第二节:搭建职场同盟

    奥狄思法则——“让”出来的成功

    摩斯科定理——好答案是问出来的

    杰亨利法则——职场沟通的十八般武艺

    互惠关系定律——别把你的利益放在对方那里

    第三节:自我防身术

    刺猬理论——避免职场里的“近视眼”和“远视眼”

    破窗效应——是你把机会拱手让出的

    美即好效应——职场并不美

    避雷针效应——有备无患的职场经

    奥卡姆剃刀定律——稀有职场人教你以一敌百

    第三章:诡计之升职加薪那些事儿——14

    第一节:别侵入我的地盘

    蓝斯登原则——做一个有备无患的职场人

    弗洛斯特法则——办公室,边“筑墙”边“沟通”

    “100-1=0”定律——守住职场里的“1”

    海恩法则——升职前防什么?

    第二节:站好队列

    生态位法则——在寻常与不寻常之间升职

    马斯洛定理——这是适合你的升职阶梯吗

    路径依赖——摆脱不升职的惯性

    比伦定律——为什么我什么错都没犯,也没有被加薪?

    马太效应——为什么他的薪水越来越多

    第三节:脱颖而出的秘诀

    定位效应——别被上司轻易定位

    从众效应——要有自己的判断

    犯错误效应——给你的述职演讲加分

    酒井法则——道可道,非常道

    鲁尼恩定律——如何应对职场跟你开的玩笑

    第四章:诡计之职场管理绝学——18

    第一节:不只是上司要懂管理

    乔布斯法则——“平庸”还是“出色”?

    马蝇效应——谁是谁的“马蝇”?

    格瑞斯特定理——先“做”还是先“想”

    热炉法则——擦边球打不得

    海潮效应——冷眼看职场潮起潮落

    第二节:领导必懂的管理绝学

    苛希纳定律——用最少的人做最多的事

    肥皂水效应——管理者的艺术是批评的艺术

    弗里施定理——“声东击西”的战术

    牢骚效应——职场“宰相”肚子里也能装牢骚

    倒金字塔管理法则——将在外君命有所不受

    洛伯定理——透露那些你不知道的秘密

    皮尔?卡丹定理——你会做办公室的排列组合吗

    第三节:职场人都要懂的管理绝学

    吉尔伯特法则——每个人都是天生的管理者

    奥格尔维定律——你需要一只放大镜

    彼得原理——你是需要被叫醒的职场“木偶”吗?

    鱼缸理论——我们都要做一条跳来跳去的鱼

    拜伦法则——尽显你放得下的风度

    赫勒法则——打开办公室的门,别再懒了

    第五章:诡计之职场高手的闭关修炼——18

    第一节:高手之“偷听”篇

    费斯诺定理——听得到的职场秘籍

    塔马拉效应——别再说了,危险!

    垃圾桶理论——高手大战“垃圾”

    青蛙法则——职场高手的弹跳练习

    隧道视野效应——用耳朵听出路

    第二节:高手之“暗语”篇

    雷鲍夫法则——职场语言也需要魅力

    波克定理——办公室,用“争辩”来“拍拖”

    王安论断——高手是这样炼成的

    古狄逊定理——把“活儿”说出去

    古特雷定理——别害怕说错了

    第三节:高手之“密室操作”篇

    吉德林法则——写得出的职场高手

    氨基酸组合效应——你就是一切

    跳蚤效应——是什么限制你成为高手

    米格—25效应——高手是组合出来的

    多米诺效应——“不用出招”的致命高手

    列文定理——高手计划

    韦奇定理——高手境界

    萨盖定律——这个高手不贪心

    第六章:诡计之职场上不为人知的事儿——13

    第一节:办公室里的陷阱

    鲶鱼效应——谁为刀俎,谁为鱼肉?

    托利得定理——测试你的职场智力

    恶魔效应——别看扁了办公室“恶魔”

    墨菲定律——让问题作为问题本身存在

    维特效应——办公室“感冒”了

    第二节:你究竟陷了多深

    权威暗示效应——别被权威“欺骗”了

    卡贝定律——这样沦为职场“猎物”

    波特定理——你错失真相了吗?

    不值得定律——你为什么总是没有成就感

    第三节:陷阱里也有意外惊喜

    卢维斯定理——清理自己的狂妄

    小池定理——列一份“欲望”清单

    责任涣散效应——巧用“涣散”

    酒与污水定律——备好办公室“污水袋”

    第七章:诡计之为你的职场解压——10

    第一节:识别压力源

    泡菜效应——你的职场乏味吗?

    特雷默定律——今天,你自寻烦恼了吗?

    罗伯特定理——失败,没有那么容易

    第二节:给压力打包

    福克兰定律——给你不做决定的权利

    淬火效应——把问题放一放

    南风法则——别忽略了寒冷中的“暖风”

    第三节:释放压力弹

    詹森效应——职场减负计划

    杜利奥定律—— 一定还有另一条出路

    糖果效应——陪你渡过职场空窗期

    杜根定律——给你最好的“果子”

    在线试读部分章节

    第一章:诡计之把自己为上司所用

    第一节:入门篇

    坎特法则——教你这样尊重上司

    哈佛商学院教授罗莎贝斯-莫斯·坎特提出:尊重员工是人性化管理的必然要求,也是具有高回报率的一项感情投资。尊重员工是所有领导者都必备的职业素养,而且尊重员工本身就是获得员工对你的尊重的一种重要途径,这就是坎特法则。

    这条写给上司们的坎特法则,你读后的感受如何?

    没错,你是多么希望自己的上司能够看到这一条法则,尊重你,如此人性化的管理你,这里将成为工作的天堂。

    那些做美梦的看官们,醒一醒,其实你并不是完全没有机会。

    第一,公事公办。

    无论何时,都谨记这是一个工作平台。那么尽量在与上司的相处过程中,不带有任何感情色彩,喜欢也好讨厌也罢,依赖也好不屑也好,这些都与工作本身无关。如果你的这种理性的态度传递给了上司,上司也会真正将你作为~个执行者来尊重。

    不过,毕竟人不是机器人,日久也能生~隋”呢,重要的是你一定得知道你“生情”了,适当加以隐藏或补救。

    第二,不动声色地展示自己。

    如果你做到了一个机器人的角色,下一步你需要思考的就是自己如何区别于其他机器人。把你的特别之处不动声色地展示给你的上司,那么上司也就会有更充分的理由来尊重你。

    第三,这样对待上司。

    任何人承受不了的不是别人对自己多坏,而是承受不了别人对自己的好,上司也是一样。你想获得上司的青睐,想他所想,急他所急,当你对他已经超过他对自己的好了,他又如何不尊重你呢?

    你学会了吗?

    ……

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